Кадровые проверки нанимаемого персонала

Скрининг (screening - сортировать, проверять на благонадежность). Отбор надежных, лояльных и компетентных сотрудников является важнейшей задачей стоящей перед руководителями всех предприятий. Неудачный подбор персонала обычно приводит к значительным моральным и финансовым потерям компании. Современные руководители украинских предприятий начинают осознавать неотъемлемую роль персонала в успехе либо неудаче их организаций, и прибегают к новым эффективным методам отбора кадров и периодическим проверкам работающих сотрудников.

Цель этих проверок - быстро выявить факторы риска среди отбираемого персонала, провести качественный отбор квалифицированных и порядочных сотрудников, что является особо актуальным в связи с ростом конкурентоспособности на современном рынке.

Главные преимущества применяемой методики перед традиционными видами кадровой работы:

• получение информации, которую невозможно приобрести при помощи традиционных
• мероприятий по проверке кандидата или работника;
• получение интересующей работодателя информации сопровождается минимальными
• временными, материальными и людскими затратами;

Основные темы при тестировании кандидатов на рабочее место:

• Проверка истинности данных указанных в анкете (резюме).
• Проверка истинности предоставленных документов (паспорт, военный билет, диплом, трудовая книжка и т.д.).
• Истинные (скрываемые) причины ухода с предыдущего места работы.
• Истинные (скрываемые) причины поступления на работу (направление конкурентами, криминальными структурами, планирование хищений и т.д.).
• Наличие фактов в биографии, которые могут стать основанием для шантажа или манипуляций извне.
• Психоэмоциональный фон, психопатические черты, моральные аспекты, уровень самооценки, сильные и слабые стороны;
• Общую мотивационную направленность, ценностную ориентацию;
• Выявление недостаточного профессионализма, халатного отношения к выполнению служебных обязанностей на предыдущем месте работы.
• Мошенничество, хищение (включая информационное) на прежнем месте работы, взяточничество, получение "откатов", использование служебного положения и времени в личных и корыстных целях, работа на конкурентов;
• Конфликтность (степень участия, зачинщик). Выявление зон конфликта, конфликтных ситуаций.
• Дополнительные источники дохода;
• Нежелательные контакты;
• Связи с криминалитетом в прошлом и настоящем;
• Поддержание контактов с конкурентами;
• Передача на сторону конфиденциальной информации с предыдущих мест работы;
• Противоправные действия;
• Наличие скрываемых судимостей и административных нарушений;
• Личностные особенности;
• Наличие конфликтных ситуаций по прежнему месту работы;
• Проявление черт жестокости в прошлом.
• Воровство, хищение (включая информационное) на прежнем месте работы, взяточничество, получение "откатов", использование служебного положения и времени в личных и корыстных целях.
• Разглашение на прежней работе конфиденциальной информации.
• Употребление наркотиков и наличие наркологической зависимости.
• Алкогольная зависимость.
• Скрываемые проблемы со здоровьем (в том числе психического плана), мешающие выполнению служебных обязанностей на новой работе.
• Наличие крупных долговых и других финансовых обязательств.
• Пристрастие к азартным играм в ущерб бизнесу.
• Сокрытие правонарушений (уголовных, административных), в том числе неизвестных официальным органам. Утаивание факта нахождение под судом и следствием.
• Планирование шантажа будущих работодателей.
• Планирование нанесения вреда компании.
• Сокрытие наличия родственников, знакомых на фирме.
• Параллельный бизнес, мешающий в будущем работать с полной отдачей.
• Хранение незарегистрированного оружия и других опасных веществ.
• Другие вопросы, которые интересуют работодателя.

Устанавливаемые работодателем требования к персоналу, как правило, определяются особенностями социальной группы, из которой отбирается персонал, социально-экономическими условиями жизни, требованиями бизнеса и конкретной профессии. Скрининговые проверки имеют отличия в зависимости от того, какой пост в структуре предприятия будет занимать опрашиваемое лицо (рядовой работник, менеджмент среднего звена, топ-менеджер). Кроме того, имеет значение - будет ли у работника доступ к материальным ценностям и секретной информации. В этой связи, в практике полиграфолога имеются различия в специфике тем опроса для каждой категории работников.

1. Общие для всех темы.

• Заведомое предоставление ложных сведений о себе в анкете.
• Ложные рекомендации и поддельные документы.
• Неформальные связи по новому месту работы.
• Искажение причин увольнения с предыдущего места работы.
• Скрываемые цели на соискаемой должности.
• Участие в криминальной деятельности.
• Преследование со стороны закона.
• Использование корпоративных средств в личных целях.
• Преднамеренное нанесение вреда работодателю на прежних местах работы.
• Параллельная работа на конкурентов.
• Критические долги.
• Пристрастие к алкоголю и наркотикам.
• Игровая зависимость.

2. Темы для исполнителей

• Растраты вверенных сумм и материальных ценностей.
• Сокрытие некачественно выполненных поручений.
• Подложные отчетные документы.
• Невозвращенные ссуды и подотчетные средства.
• Нарушения трудовой дисциплины.
• Сговоры.
• Продажа заказов.

3. Темы для руководителей.

• Превышение полномочий.
• Взятки и "откаты".
• Построение схем круговой поруки.
• Фиктивная отчетность.
• Личная мотивация в руководстве подчиненными.
• Самоуправство.
• Сокрытие сведений, влияющих на прибыль.
• Продажа информации.
• Секретное сотрудничество.

Уже при приеме на работу можно значительно снизить степень риска и потенциальные потери, связанные с нечистоплотностью или психологической непригодностью будущих сотрудников. Применение опроса с использованием полиграфа, опирающееся на исследование памяти конкретного человека, позволяет установить надежный заслон против внедрения специальных сотрудников ("кротов") на должности, позволяющи получать непосредственный доступ к денежным и материальным ценностям, конфиденциальной информации и документам. Формирование задач скрининговых проверок, то есть определение факторов риска, осуществляет работодатель (инициатор). Если перечень факторов риска, представленный полиграфологу инициатором, окажется неполным или некорректно составленным, цель скринингового исследования не будет достигнута, и лица, скрывшие наличие отклонений от требований работодателя, могут оказаться не выявленными.

В процессе одного тестирования эффективно детальное освещение максимум 8 тем. Перечень тем и конкретных вопросов, задаваемых кандидату на должность, детально обсуждается с заказчиком.

Скрининговый опрос с использованием полиграфа, при строгом соблюдении методических принципов, позволяют успешно оценивать достоверность сведений, сообщенных ранее человеком, и, тем самым, выявлять скрываемую им информацию.

Для заказа тестирования на полиграфе или других услуг, а также для консультаций связывайтесь с нами по указанным телефонам, пишите на электронную почту, или воспользуйтесь формой на главной странице.

тел: +38 (0432) 69-00-88,
моб: +38 (067) 328-00-88,
моб: +38 (094) 903-40-88,
e-mail:vindetektor@gmail.com,
e-mail:vindetektor@mail.ru